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        影視制片人也屬于編導專業(yè)中的一個分支，制片人一般指影視劇制片生產制作人，負責從片子的形成到片子的上映，是貫穿全片的核心。今天小編就說一說，影視制片人之后都可以分為那幾類。

一、按照媒介的不同劃分

制片人可以分為電影制片人和電視制片人兩大類。就這兩個類別來看，電影制片人有著比較深厚的傳統(tǒng)，起源較早，發(fā)展得也比較成熟。這不但是因為電影這一媒介的發(fā)明早于電視，而且還由于電影的意識形態(tài)屬性不如電視強，因而電影的產業(yè)意識比電視的產業(yè)意識覺醒得要早。

所以，電影制片比電視制片的市場化、工業(yè)化、商業(yè)化取向更為自覺和徹底。正源于此，早期的電視制片管理從電影制片管理中借鑒了很多經驗，而且對電視制片管理的研究往往繞不開對電影制片管理的分析介紹。

二、根據(jù)節(jié)目內容劃分

根據(jù)節(jié)目內容劃分，制片人大致可以分為電影制片人、電視劇制片人、欄目制片人、特別節(jié)目制片人四類。

1、電影制片人

電影制片人是一部影片的主持者，通常是影片的投資者或投資者的代理人，他有權選擇劇本，決定導演和主角，控制拍攝時間和成本。早在20世紀20年代，電影制片人就已在好萊塢的電影生產中取代了導演的中心地位，成為影片生產中的核心人物。

隨著我國經濟的市場化轉型，我國也出現(xiàn)了一批成功的電影制片人。比如華誼兄弟太合影視公司的王中軍，影片《英雄》、《十面埋伏》的制片人張偉平等人就是其中的佼佼者。

2、電視劇制片人

電視劇制片人就是電視劇攝制的總負責人，嚴格意義上的電視劇制片人要負責籌集拍攝資金、選定創(chuàng)作題材，組織劇本寫作、選擇導演、攝像等主創(chuàng)人員，制訂拍攝計劃，負責監(jiān)督劇目制作的過程，協(xié)調各方面的關系，直到節(jié)目完成后的商業(yè)交易。

從電視劇創(chuàng)作群體來追蹤中國電視劇制作業(yè)的流變，我們會發(fā)現(xiàn)，最能表現(xiàn)我國電視劇變遷的，不是編劇取材內涵的嬗變；也不是導演風格的階段性變化，更不是演員的更替，而是中國電視節(jié)目市場化以及與此密切相關的電視劇制片人的出現(xiàn)和崛起。

從全國范圍看，電視劇制片人又可分為兩類，一類是《紅樓夢》、《三國演義》、《水滸》的制片人任大惠，以及《唐明皇》、《東周列國》的制片人靳雨生等，他們雖然在一些大制作中創(chuàng)造了輝煌，但上有電視臺或制作中心領導，他們一般不負責籌措攝制經費，也不對電視劇的市場回報承擔實質性風險。

另一類是，獨立電視劇制片人，他們在劇本、導演、演員、資金、拍攝等方面擁有全方位的制片權力。如上海的張雪村、山西的王升旗、湖南的張尤前、北京的尤小剛、杜禹、劉大印等。一批頗具才華的制片人在市場經濟大潮中名利雙收。

3、電視欄目制片人

電視欄目制片人是一個電視欄目的總負責人，嚴格意義上的欄目制片人掌控著欄目的財權、人權，并對節(jié)目的選題、策劃、制作、初審等節(jié)目運作環(huán)節(jié)實施全面控制。自20世紀90年代初以來，隨著電視制片管理改革的深人開展，全國已經出現(xiàn)了一大批電視欄目制片人，大大提高了電視節(jié)目質量和電視欄目的運作效率。

值得注意的是，在我國電視臺是黨、政府和人民的喉舌，電視臺內的新聞欄目制片人有別于西方的節(jié)目制片人，前者的主要職責是組織實施電視節(jié)目生產，一般不負責制作經費的籌集和節(jié)目的市場營銷，后者則是完全市場化的制片人，一般需要對節(jié)目的籌資、策劃、制作、營銷全面負責。這種差異是由媒介本質規(guī)定性的根本差異所決定的。

目前，盡管電視臺內非新聞節(jié)目制片人的情形和新聞欄目制片人差不多，但隨著電視制作社會化的深入發(fā)展，非新聞節(jié)目制片人將逐漸變成全面負責節(jié)目的籌資、制作和經營的完全市場化的制片人，這必將是大勢所趨。

4、特別節(jié)目制片人

特別節(jié)目制片人指經電視轉播的大型文藝晚會、大型演出、重大事件現(xiàn)場直播等各種大型活動的制片人。

隨著電視熒屏的日益豐富，這類制片人也越來越多。比如中央電視臺《同一首歌》的制片人盂欣就屬于特別節(jié)目制片人，他曾擔任“相約九八”香港回歸一周年晚會等央視大型晚會的負責人，實際上就是履行的特別節(jié)目制片人的職責。《心連心藝術團》以及春節(jié)聯(lián)歡晚會的制片人也屬于特別節(jié)目制片人。

三、根據(jù)職能范圍和責任劃分

根據(jù)職責范圍的不同，制片人可以分為總制片人和一線制片人兩種類型。

1、總制片人

總制片人的職能大致相當于美國的制片經理，他對制片管理在總體上進行宏觀的把握和控制，一般情況下，總制片人只對資金運作和宣傳管理等重大事項負責，而不會介入制片的日常瑣碎事務的管理�？傊破�人具體有以下幾種情形：

其一，老板制片人。作為電影公司的老板，他既是企業(yè)負責人，又是該公司運作的所有影視節(jié)目的制片人，只要是其公司的項目，他都是制片人。比如國外各大制片廠的大老板，他們往往也是自己廠里所有影片的總制片人。

制片人和導演個人的努力和成就必須得到制片廠總頭目的贊許。最后的完成片也必須得到他的批準才能發(fā)行，制片廠的老板們不是藝術家，他們對影片的衡量標準自然也就不會是藝術性的或者思想性的，他們的唯一尺度便是市場，是對觀眾心理的迎合。

其二、電視臺內的部門主任。比如中央電視臺新聞評論部主任通常同時兼任新聞評論部所轄的《實話實說》、《新聞調查》《社會記錄》等一系列電視欄目的總制片人。

其三、大型電視連續(xù)劇的總負責人。大型電視連續(xù)劇的拍攝往往也會任命一位總制片人，對電視劇的攝制運作整體把關，在總制片人的下面再設數(shù)名制片人分工負責一定劇集的攝制，以縮短拍攝周期。

總制片人的權限在于總管各司其職的分集制片人，以對整個項目的宏觀掌控。電視連續(xù)劇《三國演義》的制片人任大意就屬于這種類型的總制片人。

其四、大型板塊性電視欄目的總負責人。例如中央電視臺的《東方時空》，就是各個板塊設一個制片人，在此基礎上設一名總制片人�！督裹c訪談》由于有幾個記者組，每個記者組設一名制片人，在此基礎上設了一名總制片人。

在以上所列出的幾種情形中，第一種屬于一種比較嚴格意義上的自主選題、策劃、攝制、能夠獨立籌資、進行經濟核算，自負盈虧的制片人，后三種情形相比之下具有較強的中國特色，帶有較強的行政色彩，他們一般不負責籌資，也不對節(jié)目的投入產出承擔實質性的風險。

2、一線制片人

一線制片人主要具體負責組織實施節(jié)目的生產，從選題、策劃、制作、到初審，他都要全盤負責。其主要職責是負責充分利用所撥經費完成節(jié)目生產，一般不負責資金籌措和節(jié)目經營。現(xiàn)今我國電視臺的欄目制片人大多屬于這種情況。

可見，一線制片人的職責與總制片人的職責有較大的區(qū)別，相比之下，一線制片人的工作屬于微觀管理層面的，他要具體介入制片管理的全過程。而總制片人的工作則更為宏觀，比如電影制片廠的老板制片人主要在投資決策和影片后期宣傳和發(fā)行上負責，電視臺的總制片人則主要負責審片，從宣傳口徑和政治上對節(jié)目把關，此外還負責決策一個時期的報道重點和選題方向，而一般不介入制片管理的具體環(huán)節(jié)。

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